Стратегия развития предприятия
Приоритетными направлениями развития АО «КЗТА» на сегодняшний день являются:
- Совершенствование комплексов и систем оповещения о ЧС;
- Разработка, внедрение и производство новой импортозамещающей продукции в области средств связи, навигации, радиолокации и других комплексов системы управления воздушным движением;
- Развитие заказов по смежным контрактам в рамках корпоративного аутсорсинга, расширение номенклатуры изделий, выпускаемых по промышленной кооперации с АО «КБ НАВИС» г. Москва, АО «КНИРТИ» г. Жуков, АО «Информтехника и Связь» г. Москва, ООО «СПГ-Композит» г. Москва, ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» г. Саров и др.;
- Производство приборных и несущих каркасов и другой продукции для авиационной промышленности;
- Разработка, модернизация и освоение новых направлений и продуктовых линеек гражданской продукции, в частности телематических систем (цифровые тахографы, бортовые устройства «Платон» и т.п.), систем безопасности и доступа (в т.ч. участие в проекте «Безопасный город»), продукции для обеспечения безопасности аэропортов.
В соответствии со Стратегией развития АО «Аэронавигационные и информационные системы» ключевыми приоритетами деятельности АО «КЗТА» являются повышение эффективности, развитие и рост конкурентоспособности.
При этом предприятие должно одновременно обеспечивать:
- развитие стратегически важных для государства сегментов рынка
- получение инвестиционного дохода
Приоритетными задачами АО «КЗТА» на текущий период являются:
- оптимизация состава и структуры бизнес-процессов и системы управления;
- оптимизация затрат для обеспечения эффективности производства;
- модернизации производственных мощностей и основных фондов;.
- реструктуризация кредитного портфеля;
- продолжение инновационного технологического развития по гражданской и военной тематике.