Стратегия развития предприятия

Приоритетными направлениями развития АО «КЗТА» на сегодняшний день являются:

  • Модернизация и производство комплексов, систем и технических средств связи и передачи данных для Вооруженных сил РФ;
  • Совершенствование комплексов и систем оповещения о ЧС;
  • Разработка, внедрение и производство новой импортозамещающей продукции в области средств связи, навигации, радиолокации и других комплексов системы управления воздушным движением;
  • Развитие заказов по смежным контрактам в рамках корпоративного аутсорсинга, расширение номенклатуры изделий, выпускаемых по промышленной кооперации с АО «Азимут», АО «КБ НАВИС» г. Москва, АО «КНИРТИ» г. Жуков, АО «КБП» г. Тула, АО «Информтехника и Связь» г. Москва, ООО «СПГ-Композит» г. Москва, ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» г. Саров и др.;
  • Производство приборных и несущих каркасов и другой продукции для авиационной промышленности;
  • Разработка, модернизация и освоение новых направлений и продуктовых линеек гражданской продукции, в частности телематических систем (цифровые тахографы, бортовые устройства «Платон» и т.п.), систем безопасности и доступа (в т.ч. участие в проекте «Безопасный город»), продукции для обеспечения безопасности аэропортов.

В соответствии со Стратегией развития АО «Аэронавигационные и информационные системы» ключевыми приоритетами деятельности АО «КЗТА» являются повышение эффективности, развитие и рост конкурентоспособности.
При этом предприятие должно одновременно обеспечивать:
  • развитие стратегически важных для государства сегментов рынка
  • получение инвестиционного дохода

Приоритетными задачами АО «КЗТА» на текущий период являются:
  • оптимизация состава и структуры бизнес-процессов и системы управления;
  • оптимизация затрат для обеспечения эффективности производства;
  • модернизации производственных мощностей и основных фондов;.
  • реструктуризация кредитного портфеля;
  • продолжение инновационного технологического развития по гражданской и военной тематике.